Bessere Entscheidungen
– weil alle relevanten Perspektiven einbezogen sind
Weniger Meetings
– weil konsequent unterschieden wird, was delegiert werden kann
Echte Mitverantwortung
– weil diejenigen Konsent geben, die die Entscheidung umsetzen
Mehr Agilität und Veränderungsfähigkeit
– weil Transparenz und Rückkoppelung funktionieren
Mehr Dynamik und Begeisterung
– weil alle das gemeinsame Ziel im Blick haben
Entlastung des Managements
– weil alle Mitdenken und Vertrauen entwickeln

Was wir für Sie tun können

Beratung und Begleitung

Möchten Sie mit der SKM direkte Ergebnisse erzielen? Wir können ein Meeting für Sie leiten. Oder eine vollständige Umsetzung der SKM in Ihrer Organisation begleiten. Oder etwas dazwischen. Nutzen Sie unsere Erfahrung.

Seminare & Kurse

Entwickeln Sie Ihre Kompetenzen weiter, lernen Sie erfolgreich mit soziokratischen Instrumenten zu arbeiten. Newcomer oder Fortgeschrittene, Diskussionsleiterin, Manager oder Organisationsberaterin: Wir bieten Ihnen Seminare und Intervision.

Online Meetings

in Verbindung & entscheidungsfähig bleiben

Gerne helfen wir Ihnen, indem wir z. B. ein Online-Meeting mit Ihnen persönlich vorbereiten oder auf Wunsch auch moderieren.

In unserer Agenda finden Sie aktuelle Veranstaltungen zu diesem Thema.

Netzwerk

Voneinander lernen, darum geht es. Gerade der Gesprächsleitungs-Kreis eignet sich hervorragend zum Üben der SKM. Weitere Kreise sind im Aufbau. Melden Sie sich gerne.

Nehmen Sie an einem Einführungsworkshop teil!

Der Einführungsworkshop ist der schnellste Weg, um einen gründlichen Eindruck von der Arbeit mit der Methode der Soziokratischen Kreisorganisation (SKM) zu bekommen. Was können Sie mit der SKM in einer Besprechung, einem Team oder der gesamten Organisation tun? Sie erfahren selbst wichtige Elemente der Methode. Der Workshop hat maximal 7 Teilnehmer, es ist also viel Platz für Ihre eigenen Fragen.

Und das in zweieinhalb Stunden bis einem Tag.

Weitere Informationen

Jedes Argument zählt

Die Soziokratische Kreisorganisationsmethode (SKM) kombiniert die vorhandene (Prozess-) Hierarchie und Selbstorganisation, damit Sie die Vorteile von beiden nutzen können. Der Schlüssel dazu ist Gleichwertigkeit in der Entscheidungsfindung und das Hinzufügen einer Kreisstruktur. SKM ist seit 1968 im Profit- und Non-Profit-Bereich erprobt. TSG-Büros helfen Organisationen, diese einzigartige soziale Innovation zu nutzen.

Was andere über SKM sagen …

„SKM stärkt unsere transparente Arbeitsweise und erhöht das bereits hohe Engagement aller Beteiligten.“

Paul StorkPartner Designagentur

„Dank dieser Methode hat sich unsere Zusammenarbeit auf allen Ebenen verbessert.“

Bert LambeckSchulleiter

„Mit Konsent ist die Qualität der Entscheidungen besser. Die Freude an der Arbeit ist wieder da.“

Ivet van der EerdenAbteilungsleiterin Hochschule

“Unser Veränderungsprozess wird von allen mitgetragen. Das gibt mir die Sicherheit, dass er erfolgreich sein wird.”

Mägi KnausInstitutionsleiterin

“Soziokratie heisst für mich als Führungsperson: Ich weiss, dass viele Mitarbeitende aus den verschiedenen Funktionen und Positionen mitdenken und sich verantwortlich fühlen.”

Jacqueline RomannHeimleiterin

Konsent-Spiel

Das Konsent-Spiel ist ein ungewöhnliches Spiel. Es gibt keine Gewinner oder Verlierer, und das ist eine Erleichterung. Das Konsent-Spiel fordert Sie heraus, kreative Lösungen für komplexe Probleme zu finden. Lösungen, für die Sie zusammenarbeiten müssen. Denn Zusammenarbeit ist viel besser für die Ergebnisse und die Atmosphäre. Sie sprechen gemeinsam darüber, wie geschickt Sie Dinge gelöst haben, über Durchbrüche und was Sie dachten, als eine Sackgasse drohte…

Weitere Informationen

Bleiben Sie auf dem Laufenden

Erhalten Sie vier Mal im Jahr Geschichten aus der Praxis, Tipps für schnellere Meetings und einen soziokratischen Überblick über die Geschehnisse in der Welt.

Bessere Entscheidungen

Weniger Meetings

Echte Mitverantwortung

Mehr Agilität und Veränderungsfähigkeit

Mehr Dynamik und Begeisterung

Entlastung des Managements