Management-Ambivalenz & Kündigungen Nicht selten ist das Führungsverhalten von Leitungspersonen von Ambivalenz geprägt. Da ist die grosse Sehnsucht wegzukommen von der exponierten, öfter auch einsamen Position. Wie gerne würde man Verantwortung teilen, gar kollegial zusammenarbeiten, statt sich als nie genug arbeitender „Flaschenhals“ zu erleben, der es letztlich doch alleine entscheiden und verantworten muss. Und welche […]