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Drei Inspirationen für extreme Veränderungen

1. EIN WERKSTATTMITARBEITER HAT DIE RETTENDE IDEE Von einem Tag auf den anderen gingen 30% des Umsatzes des Elektrotechnikunternehmens verloren. Ursache: schwere Probleme bei den grössten Kunden. Die Unternehmensleitung…
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Mit Libellenaugen durch die Krise

Menschen - und damit Organisationen - reagierenmit unterschiedlichen Gefühlen auf die Auswirkungen des Lockdown und der Pandemie - und handeln entsprechend. Drei Grundverhaltensweisen sind in der aktuellen Situation der Corona-Krise…
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Vergessen Sie nicht, den Topkreis einzubeziehen

Es ist erstaunlich zu sehen, wie Umstände und Störfaktoren Organisationen dahin bringen, wo sie sind. Die Spannungen im letzten Jahr im Rotterdamer Büro haben uns wieder neue Erkenntnisse über die Rolle des Topkreises, seiner Mitglieder…
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Die Machtstruktur und der grosse Fehler

Soziokratie ist eine Methode, um unser Leben und unsere Gesellschaft zu gestalten und auf der Grundlage der Gleichwertigkeit in der Entscheidungsfindung steuern zu können. Das Prinzip ist dabei sehr einfach. Diese Einfachheit ist einerseits…
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‚Cosmic View’ – Hierarchie soziokratisch verstanden

1957 erscheint Kees Boeke’s Buch „Cosmic View“. Sein Inhalt: Das Universum, dargestellt in vierzig Skalierungssprüngen. Kees Boeke’s Buch bildet später die Grundlage des berühmten Films „Powers of Ten“ (1977) von Charles…
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Sechs Merkmale einer ‘Learner’s Attitude’ – nicht nur für Leitende

Das Wissen und die Fähigkeiten, um die SKM gut anwenden zu können, sind das Eine. Mindestens so wichtig ist, die dazugehörende Haltung zu entwickeln. Warum? Weil der dynamische und gleichwertige Umgang mit Macht Konsequenzen hat…
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Zwischen Vorfreude und Anspannung – Eine kleine soziokratische Weihnachtsanregung

Ist es nicht wunderbar, wenn Menschen sich friedlich und freundlich zum Essen einladen, einander lächelnd beschenken? All diese vielen Lichter mitten im Dunkeln, die Musik, die feinen Gerüche nach Gebackenem und Gebratenem, die überall durchschimmernde…

Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden die Gesprächsleitung übernehmen

Sie erledigen Ihre eigentliche Arbeit – Führung – besser, wenn Sie jemand anderem die Gesprächsleitung überlassen. Nicht mehr auf die Zeit achten müssen usw., sondern sich ganz auf den Inhalt konzentrieren. Schulleiterin Sandra Lentfert…

Questions to Annewiek Reijmer, Director of TheSociocracyGroup

Annewiek, what do you consider to be the biggest gift that Sociocracy is able to give to organizations in the 21th century? By adding Sociocratic Circle organization Method we change the power structure and create a new* hierarchy. We eliminate…