Organisationsentwicklung

Organisationen sind dann innovativ und resilient genug, wenn die unterschiedlichen Bereiche und Teams in funktionierende Gestaltungs-, Ausführungs- und Feedbackprozesse eingebunden sind. Das Soziokratische Kreisorganisationsmodell (SKM) sorgt mit Double-Links für die Ausrichtung auf das gemeinsame Ziel.

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Nachhaltig Mitarbeitende zu Bleibenden machen – ein organischer Weg

Wie findet und behält man qualifizierte Mitarbeitende, wenn es z. B. allein im vergangenen Quartal in der Schweiz immer noch 93.238 offene Stellen gab?Man kann sie mit einem schicken BMW-Cabrio locken, einem reizvollen Bonus oder einem…
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Vom Meer und Bergen lernen

Es ist warm. Wir spüren vom Meer herkommend den Wind sanft an uns vorbeistreichen. Der Himmel ist blau und weit. Leises Wellenrauschen und ferner Möwengesang in unseren Ohren. Wir sind da. Wir sind Teil des Ganzen. Die Schönheit unserer…
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WARUM VERBESSERUNGEN HÄUFIG NICHT GUT FUNKTIONIEREN

Was für dich eine Verbesserung darstellt, ist es für andere in der Organisation oft nicht. Die anderen können deine Sicht nicht nachvollziehen, weil sie zu wenig über deine Arbeit wissen. Kontinuierliche Verbesserungen gelingen…
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Das Gewinner-Verlierer-Paradigma und seine Folgen überwinden

Nach jedem Fussballspiel gibt es glückliche Gewinner und enttäuschte Verlierer. Oft lassen die Verlierer ihre Wut an der gegnerischen Mannschaft, den Schiedsrichtern oder den Anhängern der Siegermannschaft aus. Züge und Busse werden…
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Zirkulär führen

Mittagspause in einem Seminar für Kadermitarbeitende. Die Seminarteilnehmer:innen telefonieren mit einem Sandwich in der Hand auf dem Flur. Ihre Mailboxen sind heute Morgen voll. Jetzt müssen sie ihre Mitarbeitenden zurückrufen,…
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Zertifizierte Soziokratische Moderator:in werden

Moderieren lernt man nur durch Machen. Andrea Voellmy hat sich letztes Jahr als soziokratische Moderator:in zertifizieren lassen. Im Interview erzählt sie von ihren Erfahrungen dabei. Wieso hast du dich für eine Zertifizierung entschieden? Ich…
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Ein Modell für die Analyse von Blockaden in der Entwicklung von Organisationen

Wenn in Organisationen Probleme auftreten, wird oft das Verhalten der Menschen dafür verantwortlich gemacht. Mitarbeiter:innen werfen Führungskräften gerne vor, ihnen nicht zuzuhören und die Kontrolle behalten zu wollen. Führungskräfte…
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Entscheide mit beeinträchtigten Menschen treffen

Ein soziokratisches Pilotprojekt in der Schweiz Das Leben in der Wohngemeinschaft Aemiesegg in St. Peterzell SG wurde nach soziokratischen Prinzipien neu gestaltet. Alle leisten einen Beitrag zum gemeinsamen Wohnen, haben ihre Aufgaben…
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Den Konsent-Muskel trainieren

«Konsent.» - «Konsent.» - «Konsent.» So tönt es oft an soziokratischen Kreisversammlungen. Aber um was geht es eigentlich beim Konsent? Wie genau funktioniert die Konsentrunde? Und kann man Konsent «fühlen»? Zunächst: Nicht…