Organisationsentwicklung

Organisationen sind dann innovativ und resilient genug, wenn die unterschiedlichen Bereiche und Teams in funktionierende Gestaltungs-, Ausführungs- und Feedbackprozesse eingebunden sind. Das Soziokratische Kreisorganisationsmodell (SKM) sorgt mit Double-Links für die Ausrichtung auf das gemeinsame Ziel.

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Organisationen mit Zukunft*

Man muss kein Hellseher sein, um zu erkennen, dass wir es auf diesem Planeten mit immer komplexer werdenden Problemen zu tun haben. Wir brauchen die Kreativität und Weisheit aller, um diese Probleme zu lösen. Wenn Maschinen und Roboter…

Soziokratie ist nicht Soft

Vorteile und Versuchungen für Top Manager - Fragen an Piet Slieker, langjähriger CEO von Endenburg Elektrotechniek,dem soziokratischen Pionierunternehmen
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Management-Ambivalenz & Kündigungen

Management-Ambivalenz & Kündigungen Nicht selten ist das Führungsverhalten von Leitungspersonen von Ambivalenz geprägt. Da ist die grosse Sehnsucht wegzukommen von der exponierten, öfter auch einsamen Position. Wie gerne…
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Drei Inspirationen für extreme Veränderungen

1. EIN WERKSTATTMITARBEITER HAT DIE RETTENDE IDEE Von einem Tag auf den anderen gingen 30% des Umsatzes des Elektrotechnikunternehmens verloren. Ursache: schwere Probleme bei den grössten Kunden. Die Unternehmensleitung…
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Mit Libellenaugen durch die Krise

Menschen - und damit Organisationen - reagierenmit unterschiedlichen Gefühlen auf die Auswirkungen des Lockdown und der Pandemie - und handeln entsprechend. Drei Grundverhaltensweisen sind in der aktuellen Situation der Corona-Krise…
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‚Cosmic View’ – Hierarchie soziokratisch verstanden

1957 erscheint Kees Boeke’s Buch „Cosmic View“. Sein Inhalt: Das Universum, dargestellt in vierzig Skalierungssprüngen. Kees Boeke’s Buch bildet später die Grundlage des berühmten Films „Powers of Ten“ (1977) von Charles…