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Webinar – Selbststeuerung 2.0 – Selbstorganisation in Krisenzeiten

mit der Soziokratischen Kreisorganisations-Methode (SKM)

Pieter van der Meché (Managing Director The Sociocracy Group Rotterdam)
teilt seine Erfahrungen mit Ihnen

Selbststeuerung und fehlende Verbindung

Die Selbststeuerungsteams, die Organisationen ins Leben rufen, funktionieren oft nicht erwartungsgemäss.
Den Teammitgliedern machte es Spass, neue Produktideen zu entwickeln oder die Büros neu einzurichten, aber wer sorgt für Verbindung über die einzelnen Teams hinaus?

Besonders wenn sich Prozesse und Routinen ändern, laufen die Dinge nicht reibungslos ab. Weil nicht klar ist, wer sie organisieren wird.

Selbststeuerung und Führung müssen sich nicht widersprechen

Wie organisiert man mit der nötigen Flexibilität und kann trotzdem steuern? Die Soziokratie gibt hier klare Anhaltspunkte: Personen den Überblick zu geben, ist gut für das Geschäft, doch ohne autoritär sein zu müssen. Selbstbestimmung und Management, beides ist gemeinsam möglich. Es braucht eine durchlässige Struktur für gleichwertige Autonomie und effiziente Ausführung. Das bietet die Kreisorganisation mit Double-Links.

Die interne Kommunikation wird viel besser

Die Kommunikation in und zwischen den Teams wird dank der doppelten Verbindung zwischen den Bereichen und Ebenen viel besser. Obwohl alle Verantwortlichen jetzt auch das eher mitbekommen, was sie vielleicht nicht so gerne hören… Ideen und Einschätzungen fliessen, Entscheidungen werden multiperspektivisch getroffen, die Wirkungen überprüft. Der Leitungskreis (Allgemeine Kreis) als Koordinationsgefäss spielt hier eine zentrale Rolle.

Reorganisation in der Krise mittragen

Oft sind in Krisenzeiten Reorganisationen notwendig. Doch weitreichende Entscheidungen werden von Mitarbeitenden dann gut angenommen, wenn sie die Möglichkeit haben, mitzugestalten. Diese Möglichkeit haben sie durch die SKM im Allgemeinen Kreis.

Herausforderungen und Fallstricke erfahren

Sie erfahren, was die SKM der Organisation bringt, was es braucht und welche Hindernisse zu erwarten sind. Und wie sich Organisationen mit Hilfe von soziokratischen Werkzeugen wie der gleichberechtigten Leistungsbeurteilung weiterentwickeln können.

Daten und Kosten

Wir organisieren „Selbststeuerung 2.0 – Selbstorganisation in Krisenzeiten“ regelmässig. Schauen Sie in unsere Termine für die aktuell geplanten Seminar-Termine (bitte lassen Sie uns wissen, wenn es keinen passenden Termin für Sie gibt).

Die Webinare sind kostenlos.

Wir bieten „Selbststeuerung 2.0“ auch in Ihrer Organisation an.

Leitung: Pieter van der Meché und Markus Höning


Terminanfrage - Selbststeuerung 2.0 – Selbstorganisation in Krisenzeiten

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